Als Supervisorin ist es meine Aufgabe mit
Ihnen gemeinsam an aktuellen Themen und Herausforderungen zu arbeiten um Perspektiven zu wechseln. Verschiedene Blickwinkel werden eingenommen und neue Handlungsmöglichkeiten für
Sie geschaffen.
Ich werde Sie dabei mit Empathie, Kreativität, Methodenvielfalt, einem ressourcenorientierten
und positiven Blick, Struktur – und natürlich
Humor – begleiten.
Supervision | Coaching | Beratung | Organisationsentwicklung
Christina Steixner -Buisson
Supervision kann Teams, Gruppen & Einzelpersonen dabei unterstützen …
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Arbeitsweisen zu hinterfragen und zu reflektieren
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schwierige oder komplizierte Situationen zu ordnen
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unterschiedliche Sichtweisen und Lösungswege zu erarbeiten
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persönliche Stärken hervorzuheben und auf die Psychohygiene zu achten
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Orientierung zu finden
Supervision ist
hilfreich für
Teams, die …
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sich gegenseitig besser kennenlernen wollen (Stichwort Teambuilding)
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ihre Haltung diskutieren und Arbeitsweisen verbessern wollen
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Lösungen im Umgang mit Konflikten oder herausfordernden Situationen finden müssen
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einen Blick in die gemeinsame Zukunft wagen wollen
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sich ihrer unterschiedlichen Stärken bewusst werden wollen
Workshops, Fortbildungen und Supervision zum Ansatz der
„Neuen Autorität durch Beziehung“
In der Arbeit mit den Aspekten der "Neuen Autorität" ist dranbleiben ein wesentlicher Faktor. Dies kann durch regelmäßige Fallbesprechungen, Selbstreflexion und die Auseinandersetzung
mit der eigenen Haltung erfolgen. Ich begleite Sie dabei, die Möglichkeiten der Neuen Autorität gut im Blick zu haben und somit für Erleichterung in Ihrer Arbeit zu sorgen.
Ich finde die sieben Säulen der "Neuen Autorität" ansprechend und für verschiedene Arbeitsbereiche sehr hilfreich. Wenn Sie bereits mit der "Neuen Autorität" vertraut sind und es für sinnvoll halten, die Ansätze und Handlungsmöglichkeiten auch in der Supervision bearbeitet werden sollen, dann melden Sie sich bei mir.
Ich biete auch Workshops, Fortbildungen und Inputs zu diesem Thema an.
Angebot für Organisationen
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Unterstützung und Anleitung bei der Erstellung sowie Überarbeitung von Konzepten und Leitbildern
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Moderation von Besprechungen
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Inhaltliche und organisatorische Begleitung von Klausuren und Teamtagen
Coaching ist unterstützend
für Führungskräfte, um …
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sich mit dem eigenen Führungsstil auseinanderzusetzen
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unterschiedliche Perspektiven und Lösungswege zu erarbeiten
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in der eigenen Führungsrolle gestärkt zu werden
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Organisations- Entwicklungsprozesse zu planen
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auf die persönliche Work-Life-Balance zu achten
Schutzkonzept als Schutzschild
Information, Entwicklung & Implementierung
Ein Schutzkonzept ist ein klares Bekenntnis gegen Gewalt an Kindern und Jugendlichen in Ihrer Organisation. Bei Grenzüberschreitungen und Übergriffen gibt ein Schutzkonzept Orientierung und Handlungssicherheit auf allen Ebenen - und für alle beteiligten Personen.
Gerne informiere ich Sie über Schutzkonzepte und begleite die Entwicklung eines an ihre Organisation angepassten Konzepts.